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从此走上人生巅峰的DVP了解一下

从此走上人生巅峰的DVP了解一下

发布日期:2024-08-31 作者: 点击:

  项目验收环节引入模拟竞聘考核,设立模拟竞聘评审标准,将学业汇报与竞聘要求相关联,通过结业汇报叠现领导力改变。

  时间眨眼来到11月下旬,链家人最近都在忙什么呢?小链发现“晋升”■◆“进阶”成了最新的热词。

  职场进阶就像卡牌游戏里的升级打怪一样,需要不断迭代、升级装备和能力,要想打赢终极大BOSS,咱手里不储备一些厉害的卡牌,能行吗◆◆?

  经过DVP项目,我发现自己跳出原有角色★◆,开始从行动者向思考者转变,独立思考的能力提升了。

  XVP项目(人才储备库),拥有一套完整的运营管理人才培养和流通体系◆■★,包含了MVP、SVP■■、DVP。

  XVP是一条覆盖M店经理晋升S序列商圈经理、S序列商圈经理晋升运营序列总监、运营序列总监/运营副总级晋升城市总经理的职业发展路径■■◆★◆★。

  话说,这些绝招从何处学来的呢★■◆?当然是小链新交的好朋友(傲娇脸),下面就介绍给大家认识一下啦~

  360线上测评:引入链家企业文化中4项价值观;通过上级■★■★、平级、下级的参与和自评,进行价值观的匹配。

  4◆★■■.0经纪时代,人是链家的核心竞争力。如何吸引★◆、培养和保留优秀的人才,是链家人力资源的核心工作方向。紧贴“25512”发展战略,链家的晋升机制也在不断完善。不管你现在是职场新人,还是职级高位者,在链家■★◆■★■,你都能找到属于自己的跑道★◆■,成就更好的自己。

  那么,集结优质资源、具备升级亮点的★■■★“DVP项目”◆◆,如何加入?选拔标准、流程是怎样的■★★◆■?我们可以从中获得些什么呢?

  2018/12/3-12/12DVP初试,以战区为单位进行★◆,面试官由区首、城市总经理、战区HR组成◆■★■,面试流程由各战区自行安排哦~

  DVP是链家很重要的人才培养的高阶项目,结合自身参与的感受■■★,我给大家一些建议吧:

  2、早做思维模式转型,就我自己来说,进入DVP项目前◆★★■★,偏重业务,进入DVP后,发现需要经营者思维★◆◆★★,涉猎运营◆■★、财务、人力资源等多方面;

  项目紧贴◆◆◆“25512”、“国民链家、品质为先■★★★”、“经纪人4.0”的集团战略,引入品质发展、本科经纪人留存等的痛点内容★★◆。

  去年我有幸参加公司的DVP项目,印象最深的是“驻足思考■◆■◆◆”课程★★■。这是一门训练表达能力的课,教我们瞬间整理思路并有力表达■■,让我受益很深★◆■★★★。

  ②打造由“内部讲师+外部大咖◆■★■◆”组成的卓越讲师团队,外部大咖包括500强企业高管、麦肯锡外聘高管教练等。

  学员可以选取MVP■■、SVP适用的痛点管理主题进行授课认证,解决向下赋能的内容和讲师的问题,做到教学合一◆◆◆★。

  2018/12/3-12/12在复试前★◆■■,候选人还需参与综合素质测评,测评数据将作为复试参考依据

  总部OD组织终极面试■★◆◆,面试官由COO、各区首★◆、总部HRD◆★■■◆、总部OD组成◆◆★◆,并于OA内网发布结果公示。

  MVP是■■“XVP项目”的起点,从M序列内挑选出一批高潜且有发展意愿的优秀人才,打造链家商圈经理储备池。

  1、竞聘成果展示环节■★■★◆■,纯分享不如方法论,将业务、管理或运营的思考做拆解,讲清达成的路径和方法★■;

  各战区根据入围标准,筛选可报名名单,并提交至总部OD。具体入围标准如下◆◆:

  ④服务提升模块:紧贴◆■◆★★“25512”战略中的“25■◆★”(NPS,净推荐值),提升服务思维;

  11月,我们将迎来链家第二期DVP选拔,就问你们紧不紧张★◆◆◆!激不激动★◆★★◆★!跟去年比,今年有什么样的特色呢■◆?

  SVP是实现国民链家的中坚力量,项目旨在加速运营S序列中高潜人才的成长,培养“未来型”人才◆★◆■,打造链家运营序列总监储备池◆★★◆。

  听说■◆◆★★,一些伙伴面对晋升选拔,还是有些紧张的★◆■★,这种关键时刻,贴心的小链自然会想方设法助大家一臂之力!绝招大放送◆■■,千万别眨眼哟~

  ①引入国内领先的第三方人才测评机构★◆■,根据岗位素质标准,有针对性地选择测评方法■◆,对候选人进行科学★★、客观的评价■■;

  1、时刻保持“空杯心态”,过去的积累固然重要,释放掉一些,才能装得更多■★,受益更多;

  综合素质测评:从人格、动力、能力3个维度,对候选人的“管理技能、管理个性、管理风格◆■、职业价值观、组织忠诚度■★◆■◆★”进行全面测评★★★■◆■。

  2、新起点机遇与挑战并存★◆★◆★,成长是走上坡路,痛苦且艰难,这是我的切身体会。

  最高阶的是DVP,运营体系中的头部力量★◆★,制定并落地企业战略的◆■“掌舵者◆■”,对公司整体经营结果负责★◆◆◆,打造链家城市总经理储备池。

  ①卓越运营模块:解读平台战略思路◆◆◆■■,助力学员们修炼行业洞察力■◆★■;②文化传承模块:深化学员们对链家企业文化价值观的理解,落地文化来领导和激励团队高效地执行战略;

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